Commission addictions

Les objectifs 2025 fixés conjointement pour le Torry, le Tremplin, REPER et le Radeau étaient ambitieux, à savoir :

  • Trouver un modus vivendi et un fonctionnement entre institutions en lien avec les changements de direction

  • Travailler sur des projets communs et mutualiser les compétences pour des aspects concrets type protection des données, archivage, système de management de la qualité (SMQ)

  • Mutualiser certaines prestations et permettre des échanges de personnel

  • Améliorer la prévention centrée sur les femmes

  • Organiser des formations communes

  • Développer la consommation contrôlée et rédiger une convention

De plus, les défis des instances délivrant des prestations addictions sur Fribourg étaient et restent importants :

  • L’insertion socio-professionnelle des jeunes, ainsi que la promotion de la santé et la prévention

  • L’accès au logement et à la citoyenneté

  • La prise en charge des personnes dès 50 ans

  • Les questions de la régulation des marchés des produits stupéfiants et la dépénalisation de la consommation

De manière générale, en 2025, FR-Addict n’a pas chômé, les institutions étant régulièrement complètes et les prestations allant au-delà des ressources attribuées. 

Voici, en quelques mots, les faits 2025 marquant pour FR-Addict :

  • Changement à la tête des directions du Torry et du Tremplin avec processus gestion de la crise pour les équipes et la direction du Tremplin

  • Refonte du dispositif des prestations concernant l’insertion professionnelle des jeunes (SeMo-PréFo)

  • Prestations du local de consommation sécurisé du Tremplin concluantes avec dispositif rapidement saturé, l’idée étant d’augmenter le nombre de places d’inhalation et d’étendre les horaires d’ouverture avec un projet d’implémenter le Drug Checking au sein de cet espace

  • Signature d’un nouveau mandat de courtage commun auprès de « Schafer Assurance », ainsi que d’une assurance protection juridique pour les dirigeant-e-s

  • Projet du « Radeau des Jeunes » déposé et soutenu par FR-Addict

  • REPER propose avec DIGIHARMO une plateforme pour les parents et les professionnel-le-s qui souhaitent guider enfants et ados vers un usage équilibré et réfléchi des écrans. L’association rend aussi un écrit scientifique quant aux rapports aux écrans

  • Développement des prestations d’insertion avec une nouvelle prestation alémanique pour les jeunes avec un parcours AI et le projet de l’auberge du « Cheval Blanc » qui peut se poursuivre

  • Journée « Support don’t Punish » réalisée au PHO en juin

  • Population avec problématiques psychiques, d’addiction et de précarité qui se complexifient chez les bénéficiaires avec des décès tragiques courant 2025

  • Formation commune sur la violence des jeunes organisée et prévue pour les équipes au printemps 2026

En conclusion à ce rapport d’activité FR-Addict 2025, nous tenons à soulever que, malgré tous les défis et difficultés rencontrés au cours de l’année, nous restons confiant-e-s dans l’avancée et le développement des prestations sociales addictions, en collaboration avec les partenaires médicaux, incontournables en matière de prise en charge des dépendances. De plus, malgré les changements et les rebondissements à la tête des directions FR-Addict ces dernières années, nous poursuivons le travail constructif en synergies et, ensemble, nous maintenons le cap et fixons des objectifs à la hauteur de nos espérances pour les bénéficiaires parmi les plus précarisés et stigmatisés de la société.

Membres de la commission

  • Emmanuelle Barboni, directrice du Radeau, présidente
  • Béatrice Kaeser, directrice REPER, membre
  • Anna Tajes, directrice du Torry, membre
  • Sandro Vela, directeur adjoint du Tremplin, membre